Unser Team
Zenit Consult, das ist Andreas Nowke sowie ausgewählte, fachbezogene Multiplikatoren und Freelancer.
Durch ständige Weiterbildung, Kontakten zu Industrie und Wissenschaft sind wir "state of the art" sowohl hinsichtlich unser Beratungsmethoden als auch in Bezug auf die unterschiedlichsten Anforderungen unserer Kunden.
Andreas H. Nowke, M.A.
- Studium Politologie, Soziologie und öffentliches Recht an den Universitäten Heidelberg und Mannheim
- Seit 2002 verschiedene Managementpositionen in marktführenden Logistikunternehmen
- Seit 2005 beratend im Nebenerwerb tätig
- 2011 Gründung der Zenit Consult – Unternehmensberatung
- Verantwortlich für den Bereich Managementsysteme
- Lead-Auditor für DIN EN ISO 9001:2008 und 14001:2004
Methoden
Auf der Grundlage folgender Methoden und Konzepte sind wir in der Lage Sie kompetent zu beraten (alphabetisch geordnet):- APQP (Advanced Product Quality Planning)
- Benchmarking
- BSC Balanced Scorecard bzw. Strategy Map
- Delphi-Methode
- FMEA (Fehler- Möglichkeits- und Einfluss-Analyse)
- GMP / GDP (Good Manufacturing Practice / Good Distribution Practice)
- HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Points)
- Interne und externe Audits
- Ishikawa-Diagramm (Fischgräten Diagramm)
- Kundenzufriedenheitsmessung
- KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess)
- Lieferantenbewertung
- MbO (Management by Objectives)
- Post-Mortem-Analyse
- Projektmanagement
- QFD (Quality Function Deployment)
- SPC (statistische Prozesslenkung)
- SWOT-Analyse
- Szenario-Technik
- verschiedenen Coaching-Techniken
- CRM Customer Relationship Management
- Potentialanalyse
- Teambuilding
- Vertriebscontrolling
- Sales Force Automation
- ABC-Analyse
Zenit Consult Unternehmensberatung ––– In der Seufze 11 B ––– 69517 Gorxheimertal - Trösel ––– Telefon: +49 62 01 - 87 68 449 ––– E-Mail: info@zenit-consult.de